ניהול אנשים הוא נושא לא פשוט

בארגונים רבים מקובל לקדם אנשי טכנולוגיה לתפקידי ניהול מתוך המערכת.

פעולה מבורכת שנותנת אופק ואפשרויות קידום,

יחד עם זאת במקרים רבים העובד המקודם נתקל בתפקיד ניהולי בפעם הראשונה.

בשלב הזה המנהל נקלע למצב בלי שהכינו אותו אליו, הוא מגלה שלהיות מנהל זה לא מה שהוא חשב... 

והכי קריטי הוא מבין שהיכולות המדהימות שהביאו אותו לתפקיד לא בהכרח

משרתות אותו בתפקיד הניהולי, כי להיות מנהל זה אומר לגרום לאחרים לעשות את מה

שצריך ולא לעשות את המשימה כמו שהיית רגיל.

בדיוק כמו שמהנדס זה מקצוע גם להיות מנהל זה מקצוע!

אל דאגה, הבעיות האלו קיימות אצל מרבית המנהלים בתחילת הדרך, ויש לזה

פתרון, מנסיון של ליווי  מנהלים ומהנדסים רבים אני יכול לומר כי רוב התכונות הללו

הן נרכשות, ויכולות לבוא לידי ביטוי אצל כל מנהל.

לכן בניתי את התכנית ממהנדס למנהל בה תוכל:

  • לבסס ולחזק את מעמדך כמנהל/ת.

  • לשפר ולקצר את משך הכניסה לתפקיד הניהולי.

  • ללמוד כיצד לנהל עם יעדים מדידים, תקשורת איכותית ומתוך מנהיגות.

במהלך התכנית, מקבלים בין השאר:

  • כלים פרקטיים בניהול שיאפשרו לך לשפר את תוצאות הצוות

  • כלים אימוניים לתקשורת איכותית, שילמדו אותך לרתום ולהניע לפעולה.

  • עבודה על דילמות ניהוליות מהשטח, שיאפשרו לך למצוא פתרונות במקום להיתקע.

  • בניית תכנית קריירה אישית, שיאפשר לך להוביל את המשך הדרך ולא להגרר 

  • ליווי אישי צמוד לכל דילמה , כך שלא תישאר/י לבד.

התהליך משלב עבודה אישית ומקצועית, ויוצר סיכוי הטמעה גבוה לשינוי בעקבות הליווי.

התכנית מיועדת למנהלים בתחילת הדרך, ראשי צוותים ואף למנהלים בכירים.

אני מזמין אותך לקחת את העניינים לידיים ולנהל!

קדימה להשאיר פרטים! מקסימום זה יצליח.

תהליך מראה ניהולית

בחן את עצמך ניהולית

ארבעת העוגנים לתכנון קריירה

הגיע הזמן לקחת שליטה

פגישת מיקוד

יש לך דילמה, אני כאן בשבילך

Please reload