חיפוש

5 המ"מים להצבת יעדים

מה אתם מתכננים לקראת השנה הבאה?

האם יש לכם תוכנית מפורטת או שאתם זורמים?

לכל הזורמים שביניכם אני רוצה לבדוק את העניין הזה רגע, בוא נדמה מה זה לזרום?

שאנחנו אומרים "זורמים" לעיתים אנחנו חושבים, שהכוונה היא שאנחנו ספונטניים, קלילים

שמתאימים את עצמנו למצב.

העניין הוא שיש פה טעות בהבנה, קחו למשל עלה שנופל אל הנחל וזורם איתו.

תחשבו רגע מי שולט בתנועה שלו?

פעם הוא זז מהר, פעם לאט, פעם ימינה, פעם שמאלה

לפעמים הוא נתקע בסלע וצריך לחכות שהזרם ישחרר אותו כל עתידו תלוי בזרם.

אם לחזור אלינו, שאנחנו זורמים הנחל שלנו זה החיים:

המצב הכלכלי, המצב המדינה, הבוס, הילדים בן/בת הזוג ומה לא.

וככה אנחנו מתנהלים, נשלטים על ידי הזרם וכאשר הוא מוביל אותנו לתוצאות טובות

אז הכל בסדר וכאשר לא אז לפחות יש לנו את מי להאשים...

העניין הוא שאם תשאלו אנשים מצליחנים (זה יכול להיות דווקא מישהו שאתם מכירים)

לא תשמעו את התשובה "זורמים" אלא בדרך כלל תשמעו תשובה ברורה

לגבי המצב בדרך שלו ופעמים רבות זו תהיה תשובה

שתיתן לכם את הרושם שברור לגמרי לאן הולך.

אפשר לראות את זה בכל תחום: חיפוש עבודה - אלה שעובדים בזה ואלו שמחכים שמשהו יקרה.

קידום בעבודה אלו שמסמנים את התפקיד הבא ופועלים ואלו שמחכים שיראו אותם.

במציאת בן או בת זוג אלו שבאים לפאב במטרה לצאת עם דייט ואלו שיושבים בצד ומתפללים שישימו לב אליהם. ועוד ועוד.

אז איך שלמרות שזה כל כך ברור שכדאי לא מעט אנשים נמנעים מלהציב יעדים בחיים שלהם

ולא לוקחים שליטה על ההתנהלות של החיים שלהם?

בכלל נראה שלמילה יעדים נדבקה קונוטציה קצת שלילית וקצת נדושה, שהרי בדרך כלל

אנחנו נתקלים ביעדים שנקבעים לנו על ידי הבוס (שוב זורמים) ובדרך כלל שם, או שהם דופקים אותנו

או שהם מנדנדים לנו או שזה פשוט סתם כי צריך.

כל מי שרואה ביעדים את זה מוזמן לקרוא שוב את הקטע של הזורמים.

למי שכן מעניין לקחת שליטה על החיים הקריירה ועוד מוזמן לקרוא

את המדריך "חמשת הממים להצבת יעדים אפקטיבית"

שם תקבלו דרך ורעיונות להציב יעדים באופן שיקדם אתכם לקראת ההצלחה שלכם.

5 הממים להצבת יעדים אפקטיבית:


ממוקד

המטרה שלך צריכה להיות ברורה וספציפית, אחרת לא תוכל למקד את המאמצים שלך או להרגיש מוטיבציה אמיתית כדי להשיג את זה. בעת ניסוח המטרה שלך, לנסות לענות על השאלות : מה אני רוצה להשיג?מדוע מטרה זו חשובה? דוגמא:תאר לעצמך שאתה כרגע מתכנת, ואתה רוצה להיות ראש הצוות. מטרה מסוימת יכולה להיות, "אני רוצה להרוויח את הכישורים ואת הניסיון הנחוץ כדי להיות ראש הצוות בתוך הארגון שלי, כך שאני יכול לבנות את הקריירה שלי ולהוביל צוות מוצלח."

מדיד

חשוב מאד שהמטרות יהיו מדידות, כך שתוכל לעקוב אחר ההתקדמות שלך. הערכת ההתקדמות מסייעת לך להישאר ממוקד, לעמוד בלוחות הזמנים שלך, ולהרגיש את ההתרגשות כשמתקרבים להשגת המטרה שלך.

מטרה ניתנת למדידה צריכה לענות על שאלות כגון:

כמה?

מה הכמות הנדרשת?

איך אדע מתי זה נעשה?

דוגמא:

אתה יכול למדוד את המטרה שלך לרכוש את הכישורים כדי להיות ראש הצוות על ידי קביעת המדדים שיעידו על בשלות לתפקיד כמו: השלמת קורסים רלוונטים, הובלת פרויקטים או משימות ולרכוש ניסיון רלוונטי בתוך חמש שנים.


מאתגר

היעד צריך להיות שאפתני במילים אחרות, זה צריך למתוח את היכולות שלך אבל עדיין להישאר אפשרי. כאשר אתה מציב יעד מאתגר, הפעולות להשגתו יגרמו לך לעשות יותר מהרגיל וכך תתקדם לכיוון היעד. האתגר יכול להיות ברמת הקושי או בקיצור הזמן להשגתו.

למשל להיות ראש הצוות תוך 3 שנים ולא 5 שנים.

עצם בניית תכנית פעולה ל-3 שנים תקדם אותך באופן משמעותי גם אם בסוף התוצאה תהיה מאוחר יותר.

טיפ חשוב: היעד שלך צריך להיות מציאותי להשגה כדי להצליח.

יעד שאינו מציאותי עלול לגרום לתוצאה ההפוכה ולהרפות את ידיך.

דוגמא:

ייתכן שיהיה עליך לשאול את עצמך אם לפתח את הכישורים הנדרשים כדי להיות ראש הצוות הוא מציאותי, על סמך הניסיון הקיים שלך ואת הכישורים. לדוגמה, האם יש לך זמן להשלים את ההכשרה הנדרשת ביעילות? האם המשאבים הדרושים זמינים לך? האם אתה יכול להרשות לעצמך לעשות את זה כרגע?

טיפ:

היזהר מהגדרת מטרות שההחלטה לגביהן נמצאות אצל מישהו אחר. לדוגמה, "לקבל קידום!" זה תלוי במישהו אחר, ובהחלטת המגייס. אבל "לקבל את הנסיון הדרוש ואת האמון שאני צריך עבור קידום זה" לגמרי תלוי בך.


מתאים לנסיבות

צעד זה נועד להבטיח שהמטרה שלך חשובה לך, וכי היא גם מתאימה ליעדים רלוונטיים אחרים. כולנו זקוקים לתמיכה ולסיוע בהשגת המטרות שלנו, ולכן חשוב לבדוק שהפעולות שלנו מקדמות את שאר המטרות קדימה.

מטרה רלוונטית יכולה לענות "כן" לשאלות אלו:

האם זה נראה כדאי?

האם זה הזמן הנכון?

האם זה מתאים למאמצים / צרכים אחרים שלנו?

האם אני האדם הנכון להגיע למטרה זו?

האם זה רלוונטי בסביבה החברתית-כלכלית הנוכחית?

דוגמא

אולי אתה רוצה להרוויח את הכישורים כדי להיות ראש הצוות בתוך הארגון שלך, אבל האם זה הזמן הנכון לבצע את ההכשרה הנדרשת, או לעבוד לקראת הכישורים נוספים? האם אתה בטוח שאתה האדם הנכון עבור ראש הצוות? האם שקלת את מטרותיו של בן/ת הזוג?


מוגדר בזמן

כל יעד צריך תאריך, אחרת הוא נשאר משאלה. יש לקבוע כל יעד כך שיש לך תאריך יעד להתמקד ומשהו לעבוד לקראת. חלק זה נועד למנוע מצב בו משימות היומיום יקבלו עדיפות על המטרות לטווח הארוך שלך.

מטרה מוגדרת בזמן תשיב על השאלות האלה בדרך כלל:

מתי?

מה אוכל לעשות שישה חודשים מהיום?

מה אוכל לעשות שישה שבועות מהיום?

מה אוכל לעשות היום?

דוגמא:

השגת הכישורים כדי להיות ראש הצוות עשוי לדרוש הכשרה נוספת או ניסיון, כפי שהזכרנו קודם לכן. כמה זמן ייקח לך לרכוש את המיומנויות האלה? חשוב לתת לעצמך מסגרת זמן ריאליסטית להשגת המטרות הקטנות הנחוצות להשגת המטרה הסופית שלך.


כעת לאחר שהצבת נכון את היעדים שלך, עליך לבנות תכנית פעולה ברורה מדידה ותלויה רק בך, על מנת להשיג אותם.

השיטה הטובה ביותר היא פירוק לאחור של היעדים ליעדי משנה ואותם להגדרות עשייה יום יומיום ברורות, מדידות ושוב תלויות רק בך!

7 צפיות